眾安保險的成立可謂是將互聯(lián)網(wǎng)保險撕開了一角，馬云、馬化騰、馬明哲三位大佬三年前，集各家之所長，預見性地合作，將眾安保險打造成了互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)的象征性企業(yè)，起到了余額寶之于互聯(lián)網(wǎng)金融一樣的領(lǐng)頭羊作用。

之后，互聯(lián)網(wǎng)保險市場競爭逐漸激烈，BATJ在互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域的布局逐漸跟上，并且呈現(xiàn)出多層次多角度。比如阿里和騰訊除投資眾安之外，又在接下來幾年投資人壽、健康、體育等多種場景的保險，聯(lián)合多家保險機構(gòu)進行“大數(shù)據(jù)+保險”模式的構(gòu)建。

通過分析，野馬財經(jīng)發(fā)現(xiàn)BATJ在互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域的布局各有側(cè)重，阿里系復制其電商基因，滲入到各個角落，發(fā)力快；騰訊坐擁更多用戶，覆蓋面更廣，然其拓展市場的能力有待加強；而百度與京東姍姍來遲，顯得拘謹，不過百度的數(shù)據(jù)與京東的場景，都可能成為其做大做強業(yè)務的有力保障。

BATJ賣保險，互聯(lián)網(wǎng)保險迎來黃金時代？

2013年10月， 阿里巴巴和騰訊、中國平安成立了眾安在線財產(chǎn)保險公司，獲得互聯(lián)網(wǎng)保險牌照

2015年5月，京東金融正式宣布進軍保險行業(yè)

2015年6月，阿里旗下螞蟻金服和天弘基金發(fā)起設立信美相互人壽

2015年8月，有消息稱騰訊欲聯(lián)合中信國安成立“和泰人壽”

2015年9月，螞蟻金服增資入股國泰財產(chǎn)保險有限責任公司，啟動“互聯(lián)網(wǎng)推進器”計劃

2015年10月，京東宣布將在四川設立京東互聯(lián)網(wǎng)財產(chǎn)保險公司

2015年11月26日，百度、安聯(lián)保險、高瓴資本宣布聯(lián)合發(fā)起成立互聯(lián)網(wǎng)保險公司“百安保險”

2016年3月，安信農(nóng)保聯(lián)合阿里巴巴推出的農(nóng)資農(nóng)具品質(zhì)保證險在天貓上線

2016年4月，阿里健康與中國太平、太平人壽等企業(yè)一起成立阿里健康保險股份有限公司

2016年6月，太保集團宣布跟百度共同發(fā)起設立保險公司，聚焦車險

2016年7月，京東投資互聯(lián)網(wǎng)車險平臺“OK車險”

國內(nèi)的保險業(yè)正迎來高速增長，互聯(lián)網(wǎng)保險也在爆發(fā)，曲速資本發(fā)布的《2016互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)研究報告》預測，2016年，互聯(lián)網(wǎng)保險保費規(guī)模將翻一番，并顯示目前互聯(lián)網(wǎng)保險創(chuàng)業(yè)公司已超過100家，互聯(lián)網(wǎng)保險公司出現(xiàn)井噴式增長，在這些保險公司中肯定還會出現(xiàn)獨角獸，BATJ所投資成立的互聯(lián)網(wǎng)保險公司具備天時地利，至于人和，還有待其產(chǎn)品是否能贏得消費者。

當然，有理由相信，在這些大佬集中進入互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域后，會對百年保險業(yè)呈現(xiàn)圍攻之勢。普惠金融，缺不了互聯(lián)網(wǎng)保險的繁榮。保險業(yè)的格局勢必在新產(chǎn)品的沖擊下會發(fā)生大變動，而消費者也將在這一進程中受益。

阿里：緊跟需求

2013年，阿里巴巴和騰訊、中國平安聯(lián)手發(fā)起互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務，成立了眾安在線財產(chǎn)保險公司并成為全國首家獲得互聯(lián)網(wǎng)保險牌照的保險公司。

阿里巴巴在此之后并未暫停布局互聯(lián)網(wǎng)金融的腳步，2015年1月，有傳言稱阿里將入股新華保險，至少會持有10%的股份，但最后被曝因新華保險大股東與投資者未能達成共識而告吹。

2015年6月，阿里旗下螞蟻金服和天弘基金分別出資3億元和2.05億元發(fā)起設立信美相互人壽，以長期養(yǎng)老保險和健康險為主營業(yè)務；9月份，螞蟻金服又宣布以12億元增資入股臺灣國泰金控在中國大陸的全資財產(chǎn)險子公司國泰財產(chǎn)保險有限責任公司，占股60%。

2015年9月開始，螞蟻金服啟動“互聯(lián)網(wǎng)推進器”計劃，在渠道、技術(shù)、數(shù)據(jù)、征信、乃至資本層面，與金融機構(gòu)加大合作，計劃將在5年內(nèi)助力超過1000家金融機構(gòu)向新金融轉(zhuǎn)型升級，截至目前，該計劃已吸引78家保險機構(gòu)加入，國泰產(chǎn)險也是“互聯(lián)網(wǎng)推進器”計劃的其中一員。

2016年3月，安信農(nóng)保聯(lián)合阿里巴巴推出的農(nóng)資農(nóng)具品質(zhì)保證險正式在天貓上線，借助電商平臺，阿里在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也建立了自己的根據(jù)地，以普惠金融的方式走進了農(nóng)村。

2016年4月，阿里健康發(fā)布公告稱，將協(xié)同阿里巴巴集團（以下簡稱“阿里”）與中國太平、太平人壽等企業(yè)訂立發(fā)起人協(xié)議，一起成立阿里健康保險股份有限公司，從事互聯(lián)網(wǎng)健康保險相關(guān)業(yè)務。

阿里與生俱來的電商基因，指導其按照互聯(lián)網(wǎng)動向排兵布陣。

一、 多年的淘寶線上保險銷售經(jīng)驗，養(yǎng)成了用戶的消費習慣，淘寶業(yè)務的不斷拓展，積累了不小的用戶數(shù)據(jù)。在互聯(lián)網(wǎng)保險還沒有進入大眾視野的時候淘寶就開始進行線上保險產(chǎn)品銷售，開展互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務得心應手。針對淘寶物流服務推出的淘寶運費險也比較成功。

二、芝麻信用的“靈芝”系統(tǒng)已經(jīng)接入工商、司法、海關(guān)、納稅、運營商、企業(yè)經(jīng)營等豐富的數(shù)據(jù)源，實現(xiàn)了

小微企業(yè)征信數(shù)據(jù)的一站式接入，這些企業(yè)的數(shù)據(jù)和企業(yè)習慣的養(yǎng)成在未來阿里推出企業(yè)級保險時會有比較大的促進作用。

三、

螞蟻金服的“互聯(lián)網(wǎng)推進器”計劃，吸引了多家保險機構(gòu)進行合作，未來阿里保險產(chǎn)業(yè)的鋪開有賴于這些保險機構(gòu)。保險機構(gòu)的增加帶來了場景的拓展和服務的改進，在未來險種和用戶群體開發(fā)以及保險服務水平的提升上能發(fā)揮很大作用。

四、

用戶對于支付寶的消費習慣已經(jīng)養(yǎng)成，通過支付寶進行轉(zhuǎn)賬消費理財?shù)挠^念被廣大用戶所接受，此前推出的賬戶安全險等也給阿里提供了有力的樣本借鑒，在今后引導消費者進行保險投資時花費的功夫不會很大。

阿里已經(jīng)打下的互聯(lián)網(wǎng)江山無疑是其擴展版圖的有力支撐，借助強大的資金優(yōu)勢，采取廣撒網(wǎng)多捕魚的策略，將成為未來阿里生態(tài)圈中的重要組成部分。

騰訊：挑戰(zhàn)不小

2015年8月份，有消息稱騰訊欲聯(lián)合中信集團子公司中信國安在山東謀劃成立一家名為“和泰人壽”的傳統(tǒng)壽險公司，騰訊占股15%，與中國信安并列為第一大股東。

騰訊強大的群眾基礎成為競爭的最大優(yōu)勢。從微信支付的發(fā)展勢頭來看，未來不是沒有可能超越阿里。微信支付已經(jīng)被越來越多的人接受，保險業(yè)務的開展與支付渠道的拓展可以說有一個相輔相成的關(guān)系。

其次，由于強大的用戶基礎，用戶數(shù)據(jù)十分豐富，在用戶的覆蓋面更廣。在微信和QQ等社交工具使用人群越來越廣泛的當下，騰訊能夠發(fā)現(xiàn)更多未接觸保險、將來有需求購買保險的潛在客戶，拓展市場。長遠來看，在互聯(lián)網(wǎng)保險市場經(jīng)過一定發(fā)展后，拓展互聯(lián)網(wǎng)保險市場的能力尤為重要。

但目前用戶利用微信進行大額消費的習慣還沒有完全建立，大多數(shù)用戶有著“大額支付用銀聯(lián)，小額支付用微信”的習慣，騰訊進軍壽險、健康險，想要利用微信完成支付流程挑戰(zhàn)頗大。此外，用戶對于騰訊社交平臺的心理設定短期內(nèi)難以改變，騰訊想要引導用戶進行交易還需要一定的時間。

百度：姍姍來遲

百度在與阿里的比較下，顯得遲緩和拘謹了些。

2015年11月26日，百度、安聯(lián)保險、高瓴資本宣布聯(lián)合發(fā)起成立互聯(lián)網(wǎng)保險公司，暫定名為“百安保險”，首先布局在線旅游業(yè)保險，然后逐步切入餐飲、出行、醫(yī)療、教育等其他生活場景。

2016年6月7日，太保集團宣布跟百度共同發(fā)起設立一家股份制財產(chǎn)保險公司，新公司將聚焦于汽車保險及相關(guān)服務，致力于成為國內(nèi)首家真正基于大數(shù)據(jù)的科技型互聯(lián)網(wǎng)汽車保險公司。

百度的優(yōu)勢也顯而易見：作為中國最大的搜索引擎網(wǎng)站，一直以來，百度是用戶尋找金融工具的互聯(lián)網(wǎng)入口，也是金融服務的分發(fā)渠道。百度推出自己的保險服務，在搜索結(jié)果上的排位及廣告的發(fā)布都具有優(yōu)勢。

其次是 百度的海量互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，通過處理和分析，為保險產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)模式創(chuàng)新提供基礎。百度地圖和LBS數(shù)據(jù)，通過后臺大數(shù)據(jù)技術(shù)對數(shù)據(jù)進行歸納、總結(jié)和分析，可以更為精確的計算出用戶需求，豐富保險產(chǎn)品的涉及領(lǐng)域。

三是百度涵蓋旅游、餐飲、出行、醫(yī)療、教育等豐富的消費場景，可以孕育出大量小額、高頻、碎片化的保險保障需求。

盡管百度此前涉足多個消費領(lǐng)域領(lǐng)域，但其結(jié)果不盡如人意，在各類消費場景中百度的產(chǎn)品都沒有達到業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭地位，用戶對其依賴程度不高。在最近幾次的負面報道過后，用戶粘性和信任度也出現(xiàn)不小的問題。由于延伸業(yè)務都在搜索引擎上進行，百度進行保險業(yè)務推廣的真實效果還有待觀察，此外，百安保險還未取得互聯(lián)網(wǎng)保險牌照，想在互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域打下一方天地還有很長的路要走。

與支付寶和騰訊不同的是，由于百度本身與金融行業(yè)沒有直接關(guān)系，每做一個金融業(yè)務，都會選擇與一家傳統(tǒng)金融機構(gòu)進行深度合作，打法比較謹慎。

京東：深入定制

在2015年5月，京東金融正式宣布進軍保險行業(yè)，并將保險業(yè)務定位為繼供應鏈金融、消費金融、財富管理、支付、眾籌之后的京東金融體系第六大板塊。

2015年10月，京東集團董事局主席兼CEO劉強東在四川綿陽參加2015中國（四川）電子商務發(fā)展峰會時表示：京東已與四川省政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，將在四川設立京東互聯(lián)網(wǎng)財產(chǎn)保險公司，四川將成為京東互聯(lián)網(wǎng)金融布局的重要陣地。

京東保險得到四川省政府的支持是其他互聯(lián)網(wǎng)公司無法跨越的一步，在政府支持下的互聯(lián)網(wǎng)保險顯然更有保障。

京東還同樣享有作為電商能夠獲取到精確的消費者數(shù)據(jù)，小微企業(yè)數(shù)據(jù)以及屬于集團強大的物流網(wǎng)絡。對其他網(wǎng)絡購物平臺的成功經(jīng)驗可以進行吸收和借鑒。

區(qū)別于其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的是，京東為用戶構(gòu)建了 從產(chǎn)品出貨到用戶收貨的閉環(huán)信息服務，未來通過打通京東體系內(nèi)的服務資源、產(chǎn)品資源，打造一體化服務，能夠給用戶帶來一種全新的體驗。

此外，屬于京東生態(tài)圈下的獨立物流配送系統(tǒng)是其一大亮點，如果未來京東將線下數(shù)十萬的物流配送人員與保險產(chǎn)品相結(jié)合，它所帶來的保險服務將是其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無法復刻的。

更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如蘇寧、樂視、網(wǎng)易等也并沒有閑著，早已進入混戰(zhàn)局面。2016年1月，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱擬與七家公司發(fā)起設立新沃財產(chǎn)保險股份有限公司，其中樂視出資1.7億元，占股17%。網(wǎng)易保險主要經(jīng)營的車險業(yè)務也風生水起，在市場中奪得一席之地。蘇寧繼兩年前拿下保險銷售牌照后，又開始參與設立保險公司，希望實現(xiàn)保險業(yè)經(jīng)營分銷分離。

單從大趨勢而言，中國的保險行業(yè)也到了爆發(fā)的時刻，而各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭涉足互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)，勢必會加快這一進程。不過，不同的是，中國或許會直接跳過傳統(tǒng)保險的繁榮期，直接進入互聯(lián)網(wǎng)保險的黃金時代。